為學(xué)習(xí)借鑒山東省安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)、信息化管理平臺(tái)建設(shè)和應(yīng)急指揮管理等工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)我省新形勢下雙重預(yù)防體系建設(shè)與應(yīng)急管理工作，經(jīng)報(bào)副省長劉偉和省應(yīng)急管理廳黨組書記張昕同意，2019年1月9日至11日，省應(yīng)急管理廳廳長吳忠華、副廳長孟慶勇、孫兆賢帶領(lǐng)廳機(jī)關(guān)相關(guān)業(yè)務(wù)處室和鄭州、洛陽兩地應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)同志赴山東省調(diào)研學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。

在山東省應(yīng)急管理廳、濟(jì)南市安監(jiān)局、青島市應(yīng)急指揮中心，調(diào)研組分別與三個(gè)部門負(fù)責(zé)同志進(jìn)行了座談，詳細(xì)了解了三個(gè)部門安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)、信息化管理平臺(tái)建設(shè)和應(yīng)急指揮管理等工作，深入溝通了如何做好新形勢下雙重預(yù)防體系建設(shè)與應(yīng)急管理工作，實(shí)地參觀了三個(gè)部門應(yīng)急指揮中心和應(yīng)急保障車、通信指揮車等裝備。吳忠華指出，三個(gè)部門政治站位高，工作推進(jìn)實(shí)，指導(dǎo)培訓(xùn)精準(zhǔn)，推進(jìn)效果好，形成了許多好經(jīng)驗(yàn)、好做法。河南省將結(jié)合自身實(shí)際，積極借鑒三個(gè)部門的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，加大在安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)、信息化管理平臺(tái)建設(shè)和應(yīng)急指揮管理等工作的探索實(shí)踐。同時(shí)，希望三個(gè)部門繼續(xù)對河南省應(yīng)急管理工作給予指導(dǎo)和幫助。

企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)是雙重預(yù)防體系建設(shè)的關(guān)鍵。調(diào)研組先后到青島汽車東站、青島安普科電子有限公司、青島港國際股份有限公司大港加油站分公司、浪潮集團(tuán)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了山東省在部分重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)情況和創(chuàng)新做法。吳忠華要求，調(diào)研組全體同志要在參觀中學(xué)習(xí)做法，在考察中尋找差距，爭取把山東省在雙重預(yù)防體系建設(shè)方面形成的可推廣、可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)做法帶回河南，著力破解制約我省雙重預(yù)防體系建設(shè)的瓶頸。

10日晚，吳忠華組織調(diào)研組全體同志連夜召開考察成果交流會(huì)，大家紛紛表示，通過這次調(diào)研學(xué)習(xí)，開闊了眼界、看到了差距、明確了方向、堅(jiān)定了信心，并逐個(gè)從主要收獲、體會(huì)啟示、意見建議等三個(gè)方面交流了心得。吳忠華強(qiáng)調(diào)，大家要切實(shí)增強(qiáng)做好新形勢應(yīng)急管理工作的責(zé)任感和緊迫感，以這次調(diào)研學(xué)習(xí)為契機(jī)，認(rèn)真借鑒山東省、濟(jì)南市、青島市的好理念、好做法、好作風(fēng)，創(chuàng)新思路舉措、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，真正把調(diào)研學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力，扎實(shí)做好新形勢下我省安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)和應(yīng)急管理工作。會(huì)議最后還就起草調(diào)研學(xué)習(xí)報(bào)告、籌備召開全省安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)洛陽現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)等事宜進(jìn)行了安排部署。